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Consultoria de Gestão de Pessoas

A Targo faz implantação de departamentos de RH estratégico nas empresas.

Temos uma equipe preparada para durante um período pré-determinado, criar um clima de mudanças em sua empresa, e preparar e reter seus talentos para o futuro.

Implantamos o seguinte cronograma abaixo:

• Criar o processo e executar a integração de novos colaboradores.

• Fazer treinamentos comportamentais com os setores de forma periódica e atendendo as necessidades dos gestores da área.

• Fazer treinamentos de liderança com gestores e futuros líderes.

• Gerar laudos comportamentais dos colaboradores, conforme  verba pré- aprovada pela diretoria.

• Dar assistência e criar treinamentos sugeridos pelos gestores para seus colaboradores.

• Criar pesquisas de clima organizacional.

• Organizar ações sociais.

• Criar regimento interno.

• Organizar ações de lazer e diversão para os colaboradores.

• Criar projetos de motivação, bem estar e relacionamento internos saudáveis.

• Estudo de implantação de sistema de meritocracia (bônus através de resultados).

• Plano de cargos e salários.

• Mapeamento comportamental dos colaboradores utilizando o Sistema Thomas International.

• Refazer missão, valores, etc.

• Criar organograma da empresa.

Consultoria de Atendimento

O atendimento à clientes tem sido o grande diferencial dos tempos atuais. A Targo presta Consultoria de Atendimento para lojas de varejo, restaurantes, e segmentos cujo contato atendente/ cliente é crucial para o crescimento e permanência no mercado.

Criamos uma seqüência de rotinas de atendimento customizada para seu negócio, que envolvem alguns itens abaixo:

• Sorriso ao abordar clientes;
• Apresentação pelo nome;
• Perguntas para se descobrir a necessidade;
• Oferecimento de opções de produtos ou serviços;
• Oferecimento de itens adicionais para aumento de ticket-médio;
• Fechamento da venda;
• Pós-venda.

Após a criação das rotinas, fazemos os treinamentos de cada grupo que possuem contato com o cliente: Vendedor, Caixa, pacoteiro, etc.

E após a Consultoria, temos como continuidade do trabalho, a implantação do “Consumidor Oculto”, onde os atendentes são avaliados com o check list das rotinas treinadas.

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