O título acima foi uma pergunta feita por Ricardo Semler – Empresário brasileiro, dono da Semco, e autor de vários best-sellers – em uma palestra realizada a anos atrás, com a presença dos 100 clientes mais ricos de um grande banco mundial. Intrigado em o que falar para uma gama de endinheirados, que podem ter tudo a qualquer momento, ele resolveu tocar na alma dos capitalistas. Para poder mapear onde estava pisando, ele fez algumas perguntas e descobriu que do grupo, apenas quatro eram herdeiros. Apenas um não levantou a mão, quando foi questionado quantos enxergavam seus negócios tendo como objetivo ganhar dinheiro. Então ele disparou: “Qual a razão para vocês levantarem toda segunda de manhã e irem ao escritório se já atingiram seu objetivo de vida como empresários?" Silêncio total. Apenas uma tímida mão levantou dizendo “que existe um sentido social de se gerar empregos e retornar algo a comunidade”. Semler retrucou, “que se a empresa deles “quebrassem”, outras organizações ocupariam o espaço deixado e recontratariam os desempregados”. Novo silêncio. E ele fez nova pergunta: “Quantos de vocês já doaram grande quantidade de dinheiro, ou obras de arte à sociedade?” Novamente, quase todos levantaram a mão. “Quantas dessas doações foram feitas anonimamente?”  Ninguém levantou a mão. Semler então argumentou que, “se as doações revertiam para a vaidade da família ou em prol da imagem da empresa, não haveria como aferir se eles tinham mesmo senso de responsabilidade social, o que deixava novamente em aberto a questão da motivação de ir ao trabalho toda segunda-feira.”

A responsabilidade social de empresas e de simples colaboradores devem partir da premissa do coração. Não existem medidores de qual é mais importante; se uma obra de Picasso ou um kg de alimento doado. O que mais vale nesse momento não é mensurável, pois não se consegue avaliar o nível de satisfação da alma de quem participa de um assistencialismo. Você reservar algumas horas do mês para poder trocar uma fralda, cuidar de um idoso, ou brincar com uma criança especial, na grande maioria das vezes tem muito mais valor do que uma doação milionária. Ao participar de ações sociais, percebemos que não existem treinamentos ou dinâmicas melhores para se estimular o trabalho em equipe. Esse momento serve também para refletirmos, que pequenos problemas e conflitos ficam insignificantes diante das situações das pessoas que vivem dentro dessas instituições .

E você? O que lhe motiva a se levantar todos os dias? O salário, o prazer ou os desafios? Quem é motivado pelo prazer de fazer o que gosta, e pelo sabor de se vencer desafios, são os que mais trabalham felizes. E a remuneração diferenciada passa a ser apenas conseqüência do “bem feito”. Se você coloca o salário em primeiro plano, é preciso rever seus conceitos ao acordar, pois provavelmente deve estar frustrado profissionalmente.

Na realidade, Ricardo Semler tinha que achar uma forma de tornar sua palestra atrativa e tocar de alguma forma o íntimo de seu público, pois ensinar ricaços a ganhar dinheiro seria muita pretensão. Por isso, suas perguntas foram bastante tendenciosas a “cutucar” a consciência dos magnatas. E ele conseguiu. E você? O que faz pelo próximo?