Em recente encontro com a equipe da nossa empresa para traçar o planejamento estratégico para o ano vindouro, resolvemos criar um desafio comportamental pessoal para 2012. O compromisso consiste focar em uma mudança de atitude que poderá fazer a grande diferença em nossas vidas, e decidimos que semanalmente em nossa reunião relembraremos tal desafio. Ser mais disciplinado, foi quase a metade das escolhas individuais da equipe, cujo comportamento deverá ser acompanhado mais de perto para que nossos objetivos sejam alcançados no próximo ano.

Exemplo de disciplina: Rogério Ceni

A disciplina é talvez, o comportamento principal dos grandes vencedores e que os “normais” não possuem. A repetição exaustiva e disciplinada é que trazem os grandes resultados para as pessoas e organizações. Tome-se o exemplo do excepcional goleiro Rogério Ceni. O profissional se diferencia dos demais em sua posição, por também ser um artilheiro em uma função onde 99,9% apenas impedem que a bola entre em seu gol. Para ser o “cara”, Rogério se compromete a passar horas diariamente treinando com muita disciplina, as cobranças de falta. Enquanto todos rumam para suas casas, ele solitariamente continua a trabalhar tal aptidão repetidamente. É o preço do sucesso. Não existem atalhos para ser campeão. A fórmula é treinar, treinar e treinar.

A disciplina em manter o peso

Em nossas vidas, todos sabem como manter a forma é difícil e doloroso. Ao longo dos anos, temos por natureza biológica, ganhar quilinhos extras que comprometem a nossa saúde e vaidade. Poucas pessoas conseguem manter o peso ao longo da existência. E a fórmula para esse resultado, é ter muita disciplina em realizar uma atividade física constantemente, e “fechar a boca” para as refeições do dia-a-dia. E como dói optar por essa escolha. Um dos mais influentes gurus da atualidade – Jim Collins – defende em seu mais novo livro “Great by choice” (lançamento previsto para março do ano que vem no Brasil), que na “corrida ao ouro”, mais vale a disciplina do que a inovação. Em tempos onde empresas criativas como a Apple se destacam, ele afirma que apenas 9% das empresas inovadoras  se tornaram lideres em seu mercado. Muitos acham que os japoneses são inovadores, mas, na realidade eles apenas copiam o que já foi criado, e buscam disciplinarmente a busca pela perfeição e qualidade. Collins cita o exemplo da empresa aérea Southwest Airlines, que faz sucesso nos EUA pelos preços baixos. Mas a Southwest copiou toda a estratégia da PSA (empresa aérea que atuava na Califórnia). O que fez a diferença foi a disciplina constante pela baixa de custos. A Azul em terras brasileiras veio com esse propósito, mas infelizmente ninguém mais a vê como opção de passagens mais em conta. Segundo Collins, a inovação e a disciplina não é uma das combinações mais sexy. A Southwest, (período de 1967 a 2002) teve um retorno de 550,4 vezes a média do setor sobre o capital investido. E tudo isso em um segmento onde qualquer deslize é fatal.
As empresas vencedoras valorizam seus talentos. Bill Gates dizia que se tirassem seus 20 melhores profissionais, a Microsoft não seria nada. E essas organizações nunca foram as que melhor pagaram seus executivos. Eles tinham preocupação em uma segurança financeira, mas não acordavam pela manhã pensando apenas em como iriam ganhar mais dinheiro. É uma combinação de paixão, foco e disciplina.
Como diria o filósofo de negócios Jim Rohn: “...todos iremos passar por um tipo de dor: a dor da disciplina ou a dor do arrependimento”. A vida é feita de escolhas. Faça a sua!

Data: 04/12/11
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